在市場上，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些老品牌已經(jīng)發(fā)展的比較成熟了，但是由于他們是一些傳統(tǒng)的品牌，不太擅長使用互聯(lián)網(wǎng)推廣的方式，那么在這個(gè)時(shí)候呢，我們?yōu)榱酥@些品牌獲得更高的增長，就可以參考一些做得比較成功的企業(yè)的品牌推廣建議。
成熟期的品牌推廣建議主要分為兩類，一種是行業(yè)處于上升期的成熟品牌，一種是行業(yè)處于衰落期的成熟品牌，二者核心策略完全不同。
行業(yè)上升期的成熟品牌，加大資源投入，確保市場占有率。為什么把行業(yè)趨勢(shì)放在前面，因?yàn)橐娺^很多企業(yè)，剛在行業(yè)中取得領(lǐng)先地位，就開始急于擴(kuò)張，去做變革，甚至跨界到不熟悉的領(lǐng)域去競爭，這是一種典型的戰(zhàn)略失焦。對(duì)于一個(gè)明確的行業(yè)上升趨勢(shì)中的領(lǐng)導(dǎo)者，要做的是繼續(xù)挖掘行業(yè)紅利，盡可能加大資源投入，確保在自己優(yōu)勢(shì)市場，取得絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，這樣才能讓品牌價(jià)值較大化。去觀察我們耳熟能詳?shù)哪切┏墒炱放?，無一不是堅(jiān)守自己行業(yè)內(nèi)，取得了巨大的成績。
行業(yè)衰落期的成熟品牌，維護(hù)口碑，尋找第二增長點(diǎn)。同理，處于衰落期的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，首個(gè)方面要維護(hù)自己的現(xiàn)有市場份額，而另外要做的核心點(diǎn)，則是去尋求第二增長點(diǎn)。這是很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題，行業(yè)失速前提下，能維持住用戶的流失速度、做好老用戶口碑，就已經(jīng)是很成功了，很難在其中煥發(fā)第二春，只能尋求第二增長點(diǎn)，為品牌謀求更多機(jī)會(huì)。這里第二增長點(diǎn)可以有個(gè)參考，就是依托于現(xiàn)有核心用戶群，以及現(xiàn)有核心技術(shù)，去做拓展，而且較好不要用現(xiàn)有品牌名，畢竟一個(gè)成熟品牌的心智認(rèn)知是很難扭轉(zhuǎn)的。
當(dāng)然了，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的話，由于它們很難有全渠道飽和攻擊的投放機(jī)會(huì)，此時(shí)重復(fù)是較好的策略。同樣的錢，選適合自己的渠道，持續(xù)去投，不停的去影響同一群用戶，持續(xù)打透，遠(yuǎn)比分散去花費(fèi)更好。千萬不要覺得浪費(fèi)，即便一個(gè)廣告天天出現(xiàn)在同一用戶面前，也未必記得住，要做的就是持續(xù)去展示給用戶。接下來，當(dāng)下時(shí)代，萬事萬物都是渠道，你的朋友圈是，個(gè)性簽名是，背景圖可能也是，一定要靈活應(yīng)用。
綜上：品牌推廣建議核心聚焦在渠道戰(zhàn)略上，通過創(chuàng)新、精準(zhǔn)、重復(fù)渠道獲得快速發(fā)展；發(fā)展中，推廣策略核心是提升內(nèi)功，要深挖內(nèi)容價(jià)值和渠道價(jià)值；成熟期，要根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)決定策略點(diǎn)。一定要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，為品牌謀取更多機(jī)會(huì)。
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