品牌推廣總監(jiān)是在品牌推廣領(lǐng)域相對比較高的一個職位，之所以說他的位置比較高，是因為他要考慮的事情也很多，肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也非常重，因為他要帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，他要做很多方面的協(xié)調(diào)工作，今天我們就來了解一下品牌推廣總監(jiān)的日常工作內(nèi)容。
首個塊內(nèi)容就是策劃傳播內(nèi)容（海報、高炮、平面廣告、TVC、軟文等），根據(jù)品牌方的預(yù)算和目標(biāo)來策劃傳播方案（媒介、投入、效果評估）。沒有傳播，就沒有積累，即使設(shè)計一個再牛逼的LOGO，想一句再牛逼的廣告語，不好意思，它都成不了牛逼的品牌，實(shí)現(xiàn)不了指名購買。對于傳播內(nèi)容的規(guī)劃上，請記住，受眾往往是茫然的，怎么把他們從茫然中喚醒？有時候并不是內(nèi)容越多越好的，這就需要時刻代入現(xiàn)場思維，對待物料始終保持“用在哪？怎么用？”的思考。
第二塊內(nèi)容就是提升流量轉(zhuǎn)換率，我們就要去找賣點(diǎn)、找背書信任狀、提供購買依據(jù)等，用奧格威的話來說，就是給消費(fèi)者“承諾”，降低消費(fèi)者的決策成本。如果說前面的核心關(guān)鍵詞是推廣傳播，那這里的關(guān)鍵詞叫“溝通”。當(dāng)然這塊內(nèi)容也會跟前面那部分有交叉，并不是嚴(yán)格的區(qū)分
第三塊內(nèi)容就是前面提到的品牌文化主題等，這部分的作為并不是一定要有，而是來記住回憶品牌，驗證前面的“承諾”和賣點(diǎn)。很多擁有龐大流量體系的品牌企業(yè)，驅(qū)動增長需要一個體系，品牌推廣總監(jiān)既要考慮清楚投入與預(yù)期收入之間的比例關(guān)系、也要考慮到應(yīng)用規(guī)模和實(shí)際業(yè)務(wù)需求、私域與公域之間的銜接和區(qū)別、內(nèi)部理念和組織構(gòu)架建立協(xié)同，從而讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)、系統(tǒng)平臺和業(yè)務(wù)場景能夠相互支撐，不然流量也僅僅只是流量。
以上三塊內(nèi)容便是品牌推廣總監(jiān)做品牌營銷策劃實(shí)現(xiàn)指“名”購買的三條重要路徑。放眼整個行業(yè)，品牌策劃這個詞現(xiàn)在已經(jīng)成為一門顯學(xué)，但是現(xiàn)在基本上無論是做Logo設(shè)計的，做公關(guān)活動的，做戰(zhàn)略咨詢的，做企業(yè)文化的都說自己是做品牌的，不知從什么時候起不僅是客戶就連我們自己都開始迷茫了，我們到底在做什么，給客戶提供怎么樣的價值……
所以品牌推廣總監(jiān)必須堅決從品牌原理出發(fā)，始終圍繞品牌較終目的，以“知行合一”的高度持續(xù)為品牌創(chuàng)造價值。
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