怎樣才能開展高校的品牌全網(wǎng)推廣的時(shí)候？對(duì)于我公司來說是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，公司的成長與發(fā)展需要追求正常點(diǎn)，那么嗯，大家要盡量利用有限的資源來打造一個(gè)峴到平白春晚的效果，怎樣才能讓公司取得更好的發(fā)展呢？
這是很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題，行業(yè)失速前提下，能維持住用戶的流失速度、做好老用戶口碑，就已經(jīng)是很成功了，很難在其中煥發(fā)第二春，只能尋求第二增長點(diǎn)，為品牌謀求更多機(jī)會(huì)。這里第二增長點(diǎn)可以有個(gè)參考，就是依托于現(xiàn)有核心用戶群，以及現(xiàn)有核心技術(shù)，去做拓展，而且較好不要用現(xiàn)有品牌名，畢竟一個(gè)成熟品牌的心智認(rèn)知是很難扭轉(zhuǎn)的。
創(chuàng)業(yè)期的品牌，推廣策略核心聚焦在渠道戰(zhàn)略上，通過創(chuàng)新、精準(zhǔn)、重復(fù)渠道獲得快速發(fā)展；發(fā)展中的品牌，推廣策略核心是提升內(nèi)功，要深挖內(nèi)容價(jià)值和渠道價(jià)值；而成熟期的品牌，要根據(jù)行業(yè)趨勢決定策略點(diǎn)。
做品牌全網(wǎng)推廣一定要結(jié)合品牌的實(shí)際情況，為品牌謀取更多機(jī)會(huì)。在真實(shí)世界中，你通常不會(huì)擁有無限的資源、一個(gè)完美的產(chǎn)品，亦或者一個(gè)完全沒有競爭的發(fā)展中市場。而且，你也無法迫使他人認(rèn)同你的品牌代表性。在這樣的情況下，大多數(shù)公司都需要進(jìn)行品牌推廣。
以下是知名品牌戰(zhàn)略咨詢公司--上海品牌營銷策劃有限公司的建議：占領(lǐng)高地。在諸如“使生活更具意義”、“做的很好”或者“改變世界”，而不是為了競爭的概念上建立品牌定位。我們不妨這樣想，你上次為了降低另一公司的競爭力而購買產(chǎn)品是什么時(shí)候的事情（蘋果Macintosh產(chǎn)品用戶除外）？因此，如果你希望在市場競爭中占據(jù)上風(fēng)的話，你就需要建立一個(gè)積極向上的品牌形象，而不是僅僅為了贏得競爭而建立品牌。
統(tǒng)一品牌主題。建立一個(gè)統(tǒng)一品牌主題本身已經(jīng)足夠困難，但許多公司仍然為了占據(jù)更大的市場而不惜建立多個(gè)品牌主題。比如“我們的電腦是專為《財(cái)富500強(qiáng)》公司打造。當(dāng)然，也同樣非常適用于消費(fèi)者在家使用”。沃爾沃車不可能兼顧安全與性感，豐田也不可能兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性與豪華。
因此，在做品牌全網(wǎng)推廣的時(shí)候，你需要選定一個(gè)品牌主題，然后至少堅(jiān)持使用一年時(shí)間以觀后效，如果情況不理想的話再嘗試作出改變。但是，你不可以同時(shí)使用多個(gè)品牌主題，或者每隔幾個(gè)月的時(shí)間就對(duì)其作出變更。
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